Главная>> Акционерам>> Стратегия развития ОАО «Северэлектро» до 2030 г.

Стратегия развития ОАО «Северэлектро» до 2030 г.

Проект

 

 

Стратегия развития ОАО «Северэлектро» до 2030 г.

 

Введение.

Настоящая стратегия разработана в соответствии с законодательством Кыргызской Республики, Стратегией развития топливно-энергетического  комплекса и Национальной стратегией  устойчивого развития до 2017г. определяющих деятельность топливно-энергетического комплекса Кыргызской Республики до 2025г.

Стратегия является документом, определяющим цели, задачи и основные направления перспективной энергетической политики ОАО «Северэлектро»(далее Общество) на краткосрочный (2016-2018 гг.); среднесрочный (2019-2023 гг.); и долгосрочный (2024-2030 гг.) периоды развития Общества и устанавливает механизмы ее реализации.

graf.jpg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основная цель энергетической политики ОАО «Северэлектро» - это «здоровый» рост Общества,  позволяющий генерировать ресурсы для наших акционеров.

 

Главным приоритетом энергетической стратегии ОАО «Северэлектро» является:

  • Повышение надежности электроснабжения, улучшение качества обслуживания потребителей и повышение доступности электросетевой инфраструктуры;
  • Опережающие развитие сети и внедрение новых технологий, рост инвестиционной привлекательности и капитализации;
  • Мотивации персонала Общества (повышение профессионализма и лояльности, применение улучшенной практики корпоративного управления).

Текущее состояние.

ОАО «Северэлектро» было образовано 01.07.01 и является  ведущей энергоснабжающей организацией Кыргызской Республики.  Уставной капитал ОАО «Северэлектро» на 1.01.2016 г. составляет - 454 574 600 сом;  резервный капитал -54 052 801 сом; активы - 14  046 096 тыс. сом; выручка в 2015г.- 6 737 440 тыс. сом. В обществе трудятся 3 185 высококвалифицированных  специалистов.

В настоящее время Общество осуществляет покупку, транспортировку, распределение и продажу 51% электроэнергии, выработанной в республике для внутреннего рынка, а также ремонтно –  эксплуатационное и оперативное обслуживание распределительных электрических сетей напряжением 35-10-6-0,4 кВ, находящихся в границах Чуйской, Таласской областей и города Бишкек. На 1 января 2016 года ОАО «Северэлектро» обслуживает 519 209 физических лиц и 27 319 юридических лица.

 На балансе Общества имеется следующее техническое оборудование:

 

Таблица.1

Количество ПС 35 кВ

124 шт.

 

в том числе:

 

по Чуйской области

99 шт.

по г. Бишкек

14 шт.

по Таласской области

11 шт.

Суммарная мощность ПС 35 кВ

1211,926мВА

Протяженность ВЛ – 35-10/6-0,4 кВ

20481,17 км

Протяженность КЛ – 35-10/6-0,4 кВ

2086,652 км

в том числе:

 

КЛ-35 кВ

63,567 км

КЛ-10 кВ

342,83 км

КЛ-6 кВ

768,08 км

КЛ-0,4 кВ

912,18 км

Количество отходящих фидеров 35-10/6 кВ

1160 шт.

Количество трансформаторных подстанций 10/6 кВ

8880 шт.

Суммарная мощность

2270,726мВА

Количество трансформаторных подстанций 10/6 кВ на балансе абонентов

5588 шт.

Суммарная мощностьтрансформаторных подстанций 10/6 кВ

1390,076мВА

Годовой объем поступления электроэнергии за 2015 г.( с учетом  53 709 193 кВт/час перетоков через наши сети)

5 685 616 538           кВт/час.

 

 

Анализ технического состояния распределительных сетей 35-10/6 кВ ОАО «Северэлектро» показывает большой процент морально, физически устаревших и технически изношенного электрооборудования.

 

Таблица.2

Наименование оборудования

ВЛ

0,4 кВ

ВЛ

10-6 кВ

ТП

10/0,4

КЛ

0,4 кВ

КЛ

10-6 кВ

ВЛ  

35 кВ

КЛ

35 кВ

Износ на 01 марта 2015 г., %

26 %

24 %

26 %

43 %

37 %

27 %

42 %

 

Рисунок .1 Износ оборудования ОАО «Северэлектро»  на 01 марта 2016 г., %

 

Стратегией развития топливно-энергетического  комплекса  Кыргызской Республики предусмотрен ежегодный рост потребления электроэнергии в среднем  на  5 - 10 %. Динамика потребления  электроэнергии  и ожидаемое поступление в сеть ОАО «Северэлектро» предусмотрено в следующих объемах:

 

Таблица 3.

Год

2015

2016

2017

2019

2023

Поступление, млн.кВт.ч

5685

6059

6200

6320

6450

 

 

                                                     

Основная цель краткосрочной и среднесрочной стратегии.

               Основной целью на данный периоды является – финансовое оздоровление и технологическое перевооружение ОАО «Северэлектро».

Основными составляющими энергетической деятельности  Общества на 2016-2018 годы являются следующие блоки задач:

  • обеспечение надежности и бесперебойности поставок электроэнергии потребителям;
  • разработка и реализация программы технического перевооружения Общества;
  • осуществление реформы системы управления Общества отвечающей реальным требованиям рыночной экономики;
  • достижение сокращения технологических расходов электроэнергии до 12% и прекращения хищений электроэнергии;
  • упрощение доступа к сетям Общества сторонних потребителей и поставщиков электроэнергии;
  • улучшение финансового и корпоративного управления Обществом, усиление коммерческой и финансовой дисциплины и достижение рентабельности Обществом;
  • привлечения инвестиций для развития Общества.

 

Таблица 4.

             Основные технико-экономические показатели ОАО «Северэлектро»: прогноз на 2016-2030 годы

 

Млн.квт.ч.

)

Годы

2016

2017

2018

2023

2024

2030

Поступление в сети, млн.кВт.ч

6059

6200

6200

6450

6500

6800

Технологический расход электроэнергии в сетях общего пользования(%)

12,5

12,5

12,0

11,5

11,0

9,0

Необходимый бюджет. (Млрд. сом)

2,1

2,35

1,3

1,2

1,3

1,9

Средняя продолжительность отключений-SAIDI

120

110

100

90

80

70

Среднее число прерываний (отключений) -SAIFI  

2800

2600

2400

2200

2000

1800

 

 

 

Рис. 2

Прогноз аварийных отключений до 2030 г.

 

 

 

 

План реализации основных мероприятий для достижения планируемых показателей на 2016-2018 годы прилагается (Приложение 1).

                                               

Долгосрочная стратегия.

Долгосрочная энергетическая стратегия ОАО «Северэлектро» направлена на защиту прав и законных интересов граждан и хозяйствующих субъектов, обеспечение  безопасности государства, эффективное управление государственной собственностью, достижение качественно нового состояния Общеста и осуществляется на принципах последовательности действий Общества по реализации важнейших стратегических ориентиров развития энергетики  Кыргызской Республики.

Ориентирами долгосрочной стратегии Общества до 2030 года являются:

  • энергетическая и экологическая безопасность;
  • энергетическая и бюджетная эффективность.

Достижение указанных ориентиров, повышение управляемости процессом развития Общества требуют формирования основных составляющих государственной энергетической политики.

Главным инструментом осуществления государственной энергетической политики является комплекс мер государственного экономического регулирования: ценового (тарифного), налогового, таможенного и антимонопольного. Внедрение в жизнь комплекса мер   государственной энергетической политики и регулирования позволит ОАО «Северэлектро» достигнуть намеченных целей в установленные сроки.

Главными целями развития Общества на период до 2030 года являются:

  • обеспечение надежного снабжения электрической энергией внутренних потребностей экономики и населения страны;
  • доведение до уровня, приближающегося к мировым показателям, основных индикаторов эффективности распределения электрической энергии, вредного воздействия на окружающую среду;
  • модернизация и наращивание производственного потенциала Общества и повышение его эффективности на основе использования новых технологий, внедрения автоматизированных систем управления и оптимального регулирования графиков нагрузки;